Services techniques

Des interventions organisées, des équipements suivis, des échéances maîtrisées.

Fluidis relie les demandes clients, les sites, les équipements, les contrats et les interventions pour permettre à chacun de disposer des bonnes informations au bon moment.

Activité du jour
Responsable d’exploitation
01
Visite préventiveSite Ouest · Climatisation
09:00
02
DépannageSite Centre · Pompe
Urgent
03
Contrat à renouvelerÉchéance dans 30 jours
À traiter
8interventions prévues
3contrats à renouveler
2urgences à suivre
Ce qui complique le quotidien

Quand l’activité se développe, le suivi devient plus exigeant.

01

Des demandes dispersées

Les sollicitations arrivent par téléphone, e-mail ou formulaire et doivent être requalifiées avant d’agir.

02

Un planning qui bouge

Urgences, préventif et disponibilités techniciens obligent à ajuster les priorités en permanence.

03

Un historique difficile à retrouver

Les informations utiles sur un site ou un équipement sont parfois réparties entre plusieurs outils.

04

Des échéances à surveiller

Contrats, visites périodiques, renouvellements et facturation récurrente demandent une vigilance constante.

Le fil conducteur

Un environnement construit autour de votre activité.

Chaque information reste reliée à son contexte, pour suivre un équipement dans le temps et retrouver rapidement ce qui compte.

Client
→
Site
→
Équipement
ContratsInterventionsDocumentsÉchéances

Un client peut avoir plusieurs sites, chaque site plusieurs équipements. Autour de chaque équipement, Fluidis relie les contrats, les interventions, les documents et les prochaines échéances afin de conserver un historique exploitable dans le temps.

De la demande à l’intervention

Chaque intervention commence avec les bonnes informations.

La demande est qualifiée, planifiée puis affectée au bon technicien. Le responsable d’exploitation garde la maîtrise des priorités.

Demande reçueClient, site, équipement, urgence, photos.
→
QualificationHistorique, contrat associé, devis éventuel.
→
PlanificationDate, technicien, contraintes et informations utiles.
→
InterventionDiagnostic, actions, temps, pièces, photos.
→
ContrôleValidation et suite à donner par le responsable.
Fluidis facilite la circulation de l’information et l’enchaînement des actions. Les décisions métier restent sous contrôle humain.
Suivi des équipements

Chaque équipement conserve son histoire.

Les interventions successives enrichissent un historique directement exploitable par le terrain, le responsable d’exploitation et le dirigeant.

Avant l’intervention

Le technicien retrouve le site, l’équipement, les consignes, les documents utiles et l’historique récent depuis son environnement mobile.

Pendant l’intervention

Il renseigne le diagnostic, les opérations réalisées, les heures, les pièces utilisées, les photos et les recommandations éventuelles.

Après l’intervention

L’entreprise conserve une trace fiable des opérations et peut retrouver rapidement les pannes, pièces remplacées et recommandations précédentes.

Compte rendu

Un document préparé automatiquement.

À partir des informations saisies par le technicien, Fluidis peut préparer le compte rendu dans la présentation de l’entreprise : client, site, équipement, diagnostic, travaux réalisés, pièces, temps passé et recommandations.

Le document reste contrôlé avant son envoi au client.

Compte rendu d’intervention
ÉQUIPEMENT REMIS EN SERVICE
Contrats et récurrents

Les échéances restent sous contrôle.

Maintenance préventive, prestations périodiques, renouvellements et facturation récurrente peuvent être suivis dans le même environnement.

Suivre les contrats dans le temps

1
Anticiper

Fluidis fait remonter les visites à programmer, les contrats arrivant à échéance et les actions à préparer.

2
Renouveler

Devis, signature ou tacite reconduction sont suivis selon les règles prévues pour chaque contrat.

3
Facturer

Les échéances mensuelles ou annuelles sont préparées au bon moment et transmises à l’administratif.

Une vision commerciale et financière

Le dirigeant peut suivre les contrats actifs, les renouvellements à sécuriser et les revenus récurrents à venir.

  • visites préventives à planifier ;
  • contrats à renouveler ;
  • devis ou signatures en attente ;
  • échéances de facturation ;
  • règlements attendus.
Renouvellement à prévoir → devis si nécessaire → validation → échéance de facturation → nouvelle période.
Pilotage et responsabilités

Chacun voit ce qu’il doit suivre.

Les interfaces et tableaux de bord sont adaptés aux responsabilités de chacun, sans multiplier les informations inutiles.

Technicien terrain

Intervenir

Consulte ses interventions et renseigne diagnostic, temps, pièces, photos et observations depuis son téléphone.

Administratif / commercial

Suivre les échéances

Gère devis, contrats, renouvellements, échéances de facturation et règlements.

Dirigeant

Piloter l’activité

Suit interventions, contrats, récurrents, priorités, facturation et rentabilité.

Capacités et évolutions

Des capacités disponibles et des possibilités d’évolution.

Le périmètre est défini selon les besoins de l’entreprise et peut évoluer progressivement.

Automatisations

Selon le projet

Notifications, rappels, création des prochaines échéances, préparation des interventions et enchaînement des actions prévues.

+ Pour aller plus loin

Automatiser d’autres processus propres au fonctionnement de l’entreprise.

Documents automatiques

Selon le projet

Comptes rendus d’intervention et autres documents préparés à partir des données déjà enregistrées, puis contrôlés avant utilisation.

+ Pour aller plus loin

Étendre la génération à d’autres documents, comme les devis ou documents contractuels.

Intelligence artificielle

Disponible dans Airtable (selon les crédits IA disponibles)

Les utilisateurs peuvent poser une question à Omni, par écrit ou oralement, et obtenir une réponse à partir des données auxquelles ils ont accès. Sur ordinateur, selon leurs droits, Omni peut également leur permettre d’agir sur certaines données.

+ Pour aller plus loin

Résumé d’historique, préparation d’e-mails ou usages IA personnalisés avec Airtable et Make.

Connexions et relation client

Selon le projet

Récupération ou synchronisation des données utiles depuis les applications existantes et facilitation des échanges avec les clients.

+ Pour aller plus loin

Formulaires dédiés, signature électronique ou espace client selon les besoins et les outils compatibles.*

+ Les possibilités complémentaires sont étudiées et chiffrées selon les besoins du projet.
* Certaines connexions, certains services ou certains usages de l’IA peuvent nécessiter un abonnement externe ou un plan Airtable payant, présenté avant leur intégration.

Exemple de projet

Organisation des interventions, des équipements et des contrats d’une entreprise de services techniques.

Profil : un dirigeant, un responsable d’exploitation, une personne en charge de l’administratif et plusieurs techniciens terrain.

Mise en place indicative : 3 à 6 semaines, selon le périmètre, les données à reprendre et les connexions prévues.

Un environnement construit autour de quatre ensembles

Environnement Fluidis
  • utilisateurs, rôles et droits
  • clients, sites et informations communes
  • paramètres, listes de référence et notifications
Domaine Affaires
  • demandes clients et devis
  • clients, sites et équipements
  • contrats et renouvellements
  • échéances commerciales
Domaine Opérations
  • qualification et planification des interventions
  • affectation des techniciens
  • interface mobile terrain
  • diagnostic, temps, pièces, photos et observations
  • historique des équipements
  • comptes rendus d’intervention
Domaine Pilotage financier
  • échéances de facturation
  • règlements attendus
  • contrats actifs et revenus récurrents
  • renouvellements à sécuriser
  • indicateurs d’activité et tableau de bord dirigeant
Résultats recherchés : moins de suivi manuel, des interventions mieux préparées, un historique fiable des équipements, des contrats et échéances anticipés et une meilleure visibilité sur l’activité récurrente.

Vous avez une activité de services techniques à faire avancer ?

Quelques mots sur votre organisation, vos équipes, vos interventions et les difficultés rencontrées suffisent pour commencer.