Affaires
Demandes, devis, relances, clients et suivi commercial.
Votre entreprise dispose déjà de ses habitudes, de ses outils et de ses façons de travailler.
Fluidis s’appuie sur cet existant pour mieux relier les informations, les actions et les personnes, puis introduire progressivement les automatisations et les technologies utiles.
Vous commencez par ce qui compte aujourd’hui, avec un environnement adapté à votre organisation.
Les éléments utiles sont regroupés et faciles à retrouver, sans dépendre d’emails, de fichiers ou d’échanges dispersés.
Chacun sait ce qu’il doit faire, à quel moment et dans quel cadre.
Dates importantes, relances et actions à venir sont repérées avant qu’elles ne deviennent urgentes.
Une validation ou un changement de statut peut déclencher automatiquement les étapes suivantes.
Vous suivez l’avancement, les points de blocage et les priorités sans devoir intervenir dans chaque détail.
Votre environnement Fluidis réunit les utilisateurs, les règles de fonctionnement et les informations de référence. Il accueille ensuite les domaines nécessaires au projet, complétés par les extensions réellement utiles.
Utilisateurs, rôles, droits, interfaces adaptées, accès mobile et ordinateur, paramètres, notifications et connexions de base.
Demandes, devis, relances, clients et suivi commercial.
Étapes, tâches, responsabilités, échéances et interventions.
Activité, coûts, commandes, règlements et marges.
Elles peuvent compléter un ou plusieurs domaines dès la conception.
Fluidis permet de suivre chaque affaire depuis son origine jusqu’à sa concrétisation, avec une vision claire de son statut, des prochaines actions et des personnes concernées.
Une affaire peut commencer par un formulaire, une demande de devis, un rendez-vous, une intervention ou une information transmise depuis un outil déjà utilisé.
Préparation, envoi, relance, échéance, acceptation ou refus : chaque proposition reste visible dans son déroulement.
Chaque commercial dispose d’un tableau de bord adapté à son activité : affaires en cours, devis à relancer, prochaines actions et échéances.
Le dirigeant bénéficie d’une vision globale : volume d’affaires, avancement, priorités, points de blocage et activité de l’équipe.
Lorsqu’un devis est accepté, Fluidis peut déclencher les actions prévues : mise à jour du statut, création des étapes suivantes, information des personnes concernées ou préparation des documents utiles.
Les demandes et les devis peuvent être gérés directement dans Fluidis, synchronisés avec une application existante ou simplement suivis dans le déroulement de l’affaire.
Une affaire acceptée doit ensuite se transformer en travail réellement réalisé, sans perte d’information entre les personnes, les étapes et les outils.
Chaque affaire peut être décomposée en étapes, tâches, contrôles et actions à mener, du lancement jusqu’à la fin de l’intervention, de la mission ou du chantier.
Chaque action est attribuée à la bonne personne, avec une échéance et les informations nécessaires pour avancer.
Le collaborateur suit ses tâches. Le responsable coordonne l’avancement, la charge, les retards et les points de blocage. Le dirigeant conserve une vue globale.
Une étape terminée, une validation ou un changement de statut peut créer une tâche, informer une personne, mettre à jour une échéance ou préparer un document.
Selon l’activité, les collaborateurs peuvent consulter ou renseigner depuis leur mobile les tâches, checklists, heures, photos, achats, réserves et comptes rendus.
Retards, tâches bloquées, informations manquantes ou étapes non validées peuvent être signalés avant qu’ils ne perturbent toute l’organisation.
Fluidis relie les informations commerciales, opérationnelles et financières pour vous permettre de comprendre ce que chaque affaire rapporte, ce qu’elle coûte et ce qui reste à encaisser.
Devis acceptés, commandes et montants prévus donnent une vision claire de ce qui est signé, de ce qui reste à confirmer et de ce qui devra être facturé.
Achats, fournitures, sous-traitance, temps passé et autres dépenses sont rattachés à chaque affaire.
Les commandes fournisseurs, les livraisons attendues et les retards éventuels peuvent aussi être suivis lorsqu’ils conditionnent l’avancement des opérations.
Fluidis permet de suivre les factures, les acomptes, les échéances, les règlements reçus et les montants restant à encaisser.
Ces informations peuvent être synchronisées avec le logiciel de facturation utilisé par l’entreprise.
Les montants vendus et les coûts engagés sont rapprochés pour faire apparaître la marge prévue puis la marge réelle. Les écarts deviennent visibles plus tôt.
Le responsable suit les affaires dont il a la charge. Le dirigeant dispose d’une vision globale du chiffre d’affaires, des marges, des encaissements, des retards de règlement et des points qui ralentissent l’activité.
Fluidis adapte les informations, les actions, les interfaces et les tableaux de bord aux responsabilités de chacun.
Tâches, informations utiles et échéances.
Affaires, devis, relances et prochaines actions.
Activité de l’équipe, retards et points de blocage.
Vision globale de l’activité, des priorités et des résultats.
Interfaces, notifications, tableaux de bord, rapports et automatisations sont configurés selon ces responsabilités.
Selon les besoins identifiés, certaines extensions peuvent compléter les domaines Affaires, Opérations ou Pilotage financier dès leur mise en place.
Fluidis peut générer des comptes rendus, courriers, rapports d’intervention ou documents métier à partir des informations déjà saisies.
Le devis peut être créé dans Fluidis, synchronisé avec votre application actuelle ou simplement suivi dans l’environnement.
La facturation peut rester gérée dans votre logiciel habituel, tandis que Fluidis assure le suivi du processus et peut se synchroniser avec l’outil utilisé par l’entreprise.
Interroger les informations en langage naturel avec Omni, analyser ou résumer des données, et intégrer selon le projet des usages d’IA dans Airtable, via Make ou en combinant les deux.
Faire circuler les informations entre Fluidis et les outils compatibles déjà utilisés dans l’entreprise.
Recueillir une demande de devis, transmettre des informations, partager des photos, envoyer un suivi régulier ou permettre au client de signaler une réserve.
Ces extensions ne forment pas un domaine supplémentaire. Elles complètent les domaines concernés lorsqu’elles contribuent directement au résultat attendu.
Le premier mois d’accompagnement est inclus dans la mise en place du projet.
Des points réguliers permettent de répondre aux questions, d’observer les premiers usages et d’effectuer les ajustements nécessaires dans le périmètre livré.
À partir du deuxième mois, vous pouvez choisir de poursuivre avec le Suivi Fluidis, sans engagement dans le temps.
Découvrir le déroulement de l’accompagnement →Fluidis est née d’une conviction : l’automatisation et l’intelligence artificielle doivent simplifier votre organisation, sans bouleverser ce qui fonctionne déjà.
Son approche s’appuie sur plus de 25 ans d’expérience au service de l’efficacité commerciale et de la satisfaction client, complétés par une certification professionnelle de Product Builder no-code.
Un premier échange permet de comprendre votre organisation, vos priorités et les résultats que vous souhaitez obtenir.